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L’élaboration du plan stratégique suit son cours. Vous trouverez ici la version validée par le conseil d’administration du 9 octobre 2015 : 5 axes et leur déclinaison en objectifs généraux et spécifiques :

  1. Promouvoir la santé par l’accès aux soins et l’évolution du droit
  2. Développer la capacité d’agir des populations
  3. Favoriser les coalitions de causes communes
  4. Promouvoir l’engagement et la militance, connaître et appuyer les nouvelles formes de mobilisation
  5. Garantir l’indépendance politique et financière

Une dernière phase de travail, sous la houlette des directeurs,  nous mobilise alors : la rédaction du plan d’action, c’est-à-dire la  mise en œuvre concrète du plan stratégique (activités, calendrier et moyens).

Vous êtes déjà nombreux(ses)  à participer à  des groupes de travail sur l’un ou plusieurs axes de ce plan. Les prochains mois vous mobiliseront encore, selon les thématiques et sujets que vous portez. Vous serez donc sollicités par le groupe projet composé de Julie Bellenger, Valérie Brunel, Sybille Gumucio qui accompagnent ce processus. N’hésitez pas à les interpeller pour toutes questions.

Nous vous avions annoncé un calendrier ambitieux avec un plan d’action finalisé en mars 2016 (avant validation au dernier CA d’avril avant l’assemblée générale). Le Conseil d’Administration souhaiterait maintenir ce cap, conscient malgré tout que le rythme soutenu et l’actualité  amèneront la finalisation de certains axes jusqu’en juillet 2016.

Prenez le temps de vous approprier ce document, de le partager avec vos équipes et de contribuer à cette réflexion.

Cette dynamique transversale et collective est absolument nécessaire à la bonne adéquation entre notre projet politique pour l’avenir, nos envies et nos réalités de terrain. C’est pourquoi je tiens à vous remercier très chaleureusement de votre engagement quotidien et de votre disponibilité.

 


The drafting of the strategic plan is under way. Please find here the version which was validated by the Board on the 9th November 2015, with 5 areas and their general and specific objectives:

  1. Promoting health through access to healthcare and changing legislation
  2. Empowering populations to take action
  3. Fostering coalitions of common causes
  4. Promoting commitment and activism, understanding and supporting new forms of mobilisation
  5. Guaranteeing policy and financial independence

We are now getting into action under the leadership of the directors to draft the action plan which details the concrete aspects of implementing the strategic plan.

Many of you are already participating in working groups about one or several areas of this plan. During the coming months, we will keep working on it together and the project team composed of Julie Bellenger, Valérie Brunel, Sybille Gumucio may contact you and will accompany the process. Feel free to contact them for any question you may have.

We had planned a very ambitious schedule in order to have a finalized version of the action plan in March 2016 (before validation by the Board in April before the general assembly). The Board still wants to keep this schedule but we are aware that this sustained pace and the ongoing events may extend the work on some areas until July 2016.

Take your time to take ownership of this document, to share it with your teams and to contribute to this reflection.

This collective cross-cutting dynamic is absolutely necessary for our political project, our wishes and the reality of the field to match. This is why I really want to warmly thank you for your daily commitment and your availability.

 


Estamos trabajando en la elaboración del plan estratégico. Encontrarán aqui la versión que el consejo de administración validó el 9 de octubre de 2015, con 5 ejes y sus objetivos generales y específicos:

  1. Promover la salud con el acceso a la atención sanitaria y la evolución del derecho
  2. Desarrollar la capacidad de intervención de las poblaciones
  3. Favorecer las coaliciones de causas comunes
  4. Promover el compromiso y la militancia, conocer y apoyar las nuevas formas de movilización
  5. Garantizar la independencia política y financiera

Nos moviliza una última fase de trabajo bajo el liderazgo de los directores: se trata de la redacción del plan de acción, es decir la aplicación concreta del plan estratégico.

Muchos y muchas ya participan en grupos de trabajo sobre uno o varios ejes de este plan. Durante los próximos meses también, nos movilizaremos juntos y el equipo del proyecto que se compone de Julie Bellenger, Valérie Brunel, Sybille Gumucio les contactará  y acompañará el proceso. No duden en ponerse en contacto con ellas para cualquier pregunta.

Habíamos previsto un calendario ambicioso con la finalización del plan de acción en marzo de 2016 (antes de la validación durante el último consejo de administración de abril antes de la asamblea general). El consejo de administración sigue con este calendario pero es consciente de que el ritmo sostenido y los acontecimientos llevarán a que se finalice el trabajo de algunos ejes en julio de 2016.

Tómense el tiempo de apropiarse del documento, de compartirlo con sus equipos y de contribuir a esta reflexión.

Esta dinámica transversal y colectiva es absolutamente necesaria para conseguir la adecuación entre nuestro proyecto político para el futuro, nuestros deseos y la realidad del terreno.  Por eso quiero darles las gracias de todo corazón por sus compromiso cotidiano y su disponibilidad.

 

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